斑小将八周年：以万店战略为锚，品牌赋能驱动全国门店体系迭代升级

2026年8月12日，“斑耀八载·向新逐光”斑小将八周年品牌盛典在广州盛大举办，全国1600余位合作伙伴齐聚一堂。八年深耕科学淡斑赛道，斑小将已在全国落地超2000家线下体验门店。本次盛典上，品牌正式发布万店战略规划，完成门店2.0模式升级——从门店模型革新、产品矩阵迭代、品牌视觉焕新、科研内容输出到商学院人才培育，全方位构建终端赋能体系，以品牌侧的综合能力输出，推动渠道从产品分销走向生态协同的全新阶段。

门店模型升级：从“供货”到“供解决方案”

线下门店是斑小将链接消费者的核心B端阵地。伴随市场竞争加剧，传统美妆门店普遍面临运营标准化不足、盈利模型模糊、专业服务能力薄弱、人才缺口等多重痛点。立足八年渠道沉淀，斑小将联合创始人、首席执行官陈军在盛典现场发布全新门店运营模型与配套扶持政策，将轻量化运营、标准化门店建设作为线下扩张主线，标志着品牌正式迈入门店2.0发展阶段。

这套全新的单店盈利模型，不再向合作门店简单输出货品，而是交付一套可落地、可复制的完整经营解决方案。盛典现场，邯郸万浩金百合店代瑞娜、厦门翔安明发半岛店陈秀琴、宜昌吾悦广场店刘素珍三位优秀店主登台，从一线实践角度分享实战经营成果，为全国B端合作伙伴提供可复制的实战样本，让门店经营者看得见方法、拿得到结果，大幅降低创业与运营的试错成本。

产品矩阵焕新：居家+院线双线并行，补齐终端服务短板

产品力是门店经营的底层根基。本次盛典重磅发布居家+院线双轨全新产品矩阵——居家线覆盖清洁、补水、修护、淡斑、防晒全流程护肤场景；院线端推出绷带膜、院线护理套盒等专业项目，补齐线下门店服务项目短板。双线并行，帮助门店摆脱同质化内卷，打造“居家日常养护+院线专业管理”的完整服务闭环，让终端拥有专业淡斑护肤的全案供给能力。

科研内容下沉：白皮书与专家背书，强化门店专业信任

盛典现场，斑小将联合青眼情报共同发布《中国科学淡斑解决方案创新与应用白皮书》，并邀请暨南大学化妆品与医美研究院刘忠博士、沙棘专利发明人胡娜博士进行深度科研解读，将行业前沿成果与原料研发逻辑向B端合作伙伴开放共享。门店经营者可依托权威白皮书与专家背书内容，强化终端专业形象，提升客户教育与沟通能力，把品牌科研实力转化为门店的核心竞争力。

品牌视觉焕新：统一SI形象，强化终端心智认知

品牌视觉体系同步完成全面升级，全新VI、SI视觉系统正式亮相。新视觉围绕“专研科学淡斑”定位打造超级符号，兼顾科研感与高级审美。标准化的门店SI形象规范，为全国线下门店提供统一的空间视觉标准，帮助门店快速完成形象升级，解决过去终端形象参差不齐的问题，以品牌统一视觉资产赋能每一家线下终端，强化消费者心智认知。

商学院体系落地：解决“人”的能力短板

人才是门店长久经营的核心，斑小将把商学院赋能作为B端体系建设的关键抓手。斑小将联合创始人、首席培训官孙美娜公布全新人才培养与门店赋能规划，搭建起涵盖系统培训、运营服务、数字化营销工具的全链路支持体系。面向全国店主与门店员工输出标准化课程，覆盖产品知识、服务手法、门店运营、数字化营销多个板块，系统性解决终端“人”的能力短板。

树立标杆，共筑生态

盛典现场设置多轮荣誉表彰，优秀奖、突出贡献奖、三等功、二等功、一等功逐级颁发，既肯定一线门店经营者的奋斗成果，也树立渠道标杆，通过榜样力量带动整个门店体系共同成长，构建起有归属感、有战斗力的B端合作生态。

万店战略：不追数量，构筑可持续商业生态

斑小将品牌创始人张干在八周年战略分享中明确：万店战略不追求简单的门店数量扩张，而是从产品创新、门店模型、数字化建设、人才培育、渠道赋能多维度搭建综合商业生态，携手合作伙伴打造可持续增长闭环，推动行业从产品竞争走向生态协同。

从2000家存量门店迈向万店新目标，斑小将走出一条“品牌强赋能，门店强落地”的B端发展路径——品牌端聚焦科研研发、标准输出、人才培育与品牌建设；终端门店专注本地客户服务与用户经营。二者分工协同，让品牌能力真正下沉到每一家门店。未来，斑小将将继续与全国合作伙伴并肩深耕科学淡斑赛道，开启美业渠道共生远航的新周期。